6月26日，集团行政例会以视频形式召开，郭汉光董事长在贵州镇宁会场主持会议，其他领导在集团参会。会上集团各分管领导分别汇报了上周工作情况及本周工作计划，就相关问题进行了讨论、议定，郭董事长还着重对6月22日“山东省化工产业安全生产转型升级专项行动电视会议精神”进行了重申，并结合企业实际情况对省委书记刘家义讲话中“六问”进行了解读。

　　郭汉光董事长指出，近期山东安全生产形势不容乐观，省委省政府高度重视，推动全省安全生产转型升级决心和力度前所未有，刘家义书记“六问”切中安全管理要点，发人深省，需要我们对当前的安全管理进行深刻反思：“对于安全生产，思想上是不是真正重视了？”重视不是口头说、会议讲，我们的企业管理中，有哪些具体工作真正能体现出公司上下对安全生产的重视？大家要思考。“抓安全生产，责任是不是真正落实了？”各企业“党政同责，一岗双责”安全责任体系要全覆盖，属于哪一级领导，哪一个部门，落实到哪一个岗位，责任要清晰界定，真正将责任落实到岗、到人。“管安全生产，制度执行到位了没有？”企业中有哪些行为还在视制度为虚设，安全生产还存在哪些违规越规行为，不仅要检查、更要加大处罚，坚决杜绝违章操作。“强化安全监管，我们措施管用了吗？”针对外包和有租赁业务的单位，我们的监管是否到位，措施是否管用？要从头理顺，把外包单位和租赁企业的安全纳入自己的安全体系严格加以管理，负起责任。“抓工作落实，我们的成效怎么样？”成效是检验我们工作的标准，隐患排查是不是彻底？事故警示是不是触动内心？安全生产各项工作落实不是看罗列了多少工作，归根到底要用成效来说话。“我们的作风是不是深入扎实？”管理过程是不是周密，工作方案是不是切实可行，安全检查是不是严肃、认真，工作结果是不是有考核、有评价，各项工作都要认真考虑，以扎实的工作作风推动企业安全管理水平不断得到提高，切忌做表面文章，杜绝流于形式。

　　郭董事长还指出，各外建企业要和青岛企业一个标准，统一要求，要认真学习此次省化工产业安全生产转型升级专项行动电视会议精神，牢固树立红线意识、底线意识，敬畏意识，以打一场“硬仗”的心态，下定决心，真正以“安全生产、环保要求、节能指标、质量标准”倒逼、推动企业实现转型升级。